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Automatización de procesos empresariales

Los pasos repetitivos los hace el sistema. Las decisiones siguen siendo vuestras.

Analizamos el proceso, medimos cuánto os cuesta hoy y automatizamos un eslabón cada vez — con los controles que hacen verificable el resultado. Si no compensa, os lo decimos antes de escribir una línea de código.

Roma y CataniaEn remotoAnálisis y presupuesto siempre gratuitos

Qué automatizamos, en concreto

No vendemos «transformación digital»: construimos piezas de sistema que quitan trabajo repetitivo y devuelven datos fiables. Las cinco áreas en las que intervenimos más a menudo:

Cómo trabajamos

  1. Análisis (gratuito). Una llamada y unas preguntas precisas: volumen, tiempo por unidad, errores, excepciones. Al final sabéis cuánto os cuesta hoy ese proceso.
  2. Propuesta con números. Alcance, plazos, precio, coste de explotación, porcentaje de casos que preveemos automáticos y cómo se medirá después.
  3. Construcción por partes. El primer eslabón en producción en pocas semanas, en doble vía: el método antiguo sigue activo hasta que los números digan que se puede apagar.
  4. Entrega y medición. Una página con el porcentaje de automatismo, rechazos y errores. Documentación esencial, credenciales a vuestro nombre, código accesible.

Cuándo os decimos que no

Decimos que no lo hagáis cuando el proceso está a punto de cambiar, cuando los volúmenes no justifican el gasto, cuando los datos maestros hay que limpiarlos primero o cuando el problema es organizativo y el software solo serviría para taparlo. Un proyecto que no se recupera en 24 meses tiene que justificarse con algo distinto del ahorro — capacidad, calidad, cumplimiento — o no debe hacerse.

Quién trabaja en vuestro proyecto

MadTech es un estudio técnico compacto: un ingeniero electrónico y un product manager, ambos CEO, ambos en el proyecto. Habláis con quien lo construye, no con un intermediario. Sistemas nuestros trabajan cada día en tiendas con impresora fiscal, en agricultura para la trazabilidad de los tratamientos, en invernaderos con control local que funciona sin conexión y en una plataforma de cálculo de comisiones de red de venta.

Sectores en los que nos movemos bien

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta automatizar un proceso empresarial?

Un único flujo bien delimitado parte normalmente de unos pocos miles de euros de desarrollo, más unas decenas de euros al mes de explotación y un mantenimiento anual indicativo del 15-20% del desarrollo. El número que decide el retorno es el porcentaje de casos que pasa sin intervención humana: se estima antes y se verifica después de la entrega.

¿En cuánto tiempo se ven los primeros resultados?

Para un solo paso, de dos a seis semanas desde el inicio, con un periodo de doble vía en el que el método antiguo sigue activo. Los proyectos cuya primera entrega llega a los tres meses casi siempre tienen un alcance demasiado amplio.

¿Tenemos que cambiar nuestro ERP?

Casi nunca. En la mayoría de los casos se trabaja alrededor del sistema existente, leyendo y escribiendo datos mediante API, exportaciones programadas o base de datos. Cambiar de ERP es una decisión aparte, con sus costes y sus riesgos.

¿Trabajáis también fuera de Roma y Catania?

Sí. El análisis y el desarrollo se hacen en remoto; las intervenciones sobre instalaciones, máquinas y puestos se acuerdan presencialmente. Roma y Catania son las dos bases operativas.

¿Los datos de la empresa siguen siendo nuestros?

Sí. Los datos siguen siendo vuestros y deben poder exportarse en formato abierto; las credenciales de los servicios están a nombre de la empresa y el código desarrollado a medida es accesible para el cliente. Son condiciones que ponemos por escrito en el presupuesto.

Para profundizar, en nuestro blog

¿Un proceso que os roba horas cada semana?

Contádnoslo en dos líneas. Os decimos si se puede automatizar, cuánto cuesta y en cuánto tiempo se recupera — o que no compensa, si es el caso. Primera llamada sin compromiso, presupuesto siempre gratuito.